見積の前提は、途中で変わります。人数が増える、会食を追加する、会場を変更する。 問題は「いつ、何が、なぜ変わったか」が共有されず、後から説明が難しくなることです。
変更が入った時に、現場が必要とするのは長文の経緯ではなく要点です。 「変更前」「変更後」「理由」「確認者」が揃っていれば、引き継ぎも当日の確認も短く済みます。
履歴管理は、入口の情報が薄いと役に立ちません。まずは前提を短く受け取り、その後の変更も追える形が向いています。