スタッフが増えるほど、会員情報の共有が追いつきにくくなります。
引継ぎが口頭中心だと、「前回どう説明したか」「避けたい動きは何か」が抜けやすく、指導が揺れがちです。
引継ぎメモが別画面にあると、忙しい日は見られません。
会員トップ(最初に開く画面)に “引継ぎの要点” を固定枠で置くのが現実的です。
引継ぎが揺れる原因は、メモの中で “事実” と “方針” が混ざることです。
次の2枠に分けるだけでも理解が揃いやすくなります。
「メモの種類を分ける」考え方は、対応履歴の分離(対応履歴の書き方)に近いです。
交代の瞬間は、引継ぎが抜けやすいタイミングです。
交代時にだけ出る確認リスト(チェック)を用意しておくと、漏れが減ります。
※「交代時だけ」にすることで、普段の運用を重くしないのがポイントです。
会員情報は、スタジオ内でも扱いが重いものが混ざります。
最低限、ロール(役割)で “見えるもの” を切り分けておく方が安全です。
権限の考え方は 権限設計の分割、共有範囲の同意は 同意管理 に寄せると整理しやすいです。
引継ぎで揉めるのは、「聞いてない」「見てない」が起きるからです。
最低限、要点欄は “閲覧” の証跡だけ残せると、現場が落ち着きます。
証跡の設計は 監査ログ の考え方が土台になります。
担当交代で指導が揺れるのは、情報量の不足より “置き場所と分け方” が原因になりがちです。
要点は会員トップに集約し、事実と方針を分け、交代時だけ確認リストを出す。共有範囲はロールで切り、必要なら閲覧の証跡を残す。
この形にすると、引継ぎが短くても、説明が揃いやすくなります。