総合商社・専門商社・BtoB卸売企業様を想定し、既存のWebサイトや社内システムを前提にしながら、「商品情報・在庫・価格・案件・セミナー情報」をどう整理して日々の業務に使える形へ寄せていくか――その考え方と仕組みの例をまとめました。
対象:総合商社/専門商社(電材・建材・住建資材・機械工具・FA機器・電子部品・設備資材・産業機器ほか)/BtoB卸売企業
取扱点数が多く、在庫・価格・販促情報が「人とExcel」に寄りやすい現場を想定しています。営業・顧客・仕入先の間で必要な情報の置き場を揃え、検索・照会・引き継ぎが回る状態を作ることを目的としたページです。
次のような状況の卸売・商社様で、整理の効果が出やすい内容です。
「この条件ならこのシリーズ」「このメーカーは今薄いから別メーカーへ」といった判断がベテランの頭の中に寄ってしまい、新人や内勤が同じ水準で案内するのが難しいケースがよくあります。
在庫は基幹、価格はExcel、納期はメール…と情報が分散していると、電話を受けながら画面を行き来することになり、応対スピードやミスの出方が人によって変わりやすくなります。
「この得意先はここまで値引きOK」「この案件はメーカー同席で進行中」などの情報が、担当者のメールやメモに閉じがちです。異動・退職のタイミングで、過去経緯の再確認に時間が取られます。
キャンペーン、価格改定、販売実績などがメール中心だと、「どれが最新版か」「いつから適用か」を見直すだけで手間になります。関係者が増えるほど、情報の所在が曖昧になりやすいのが問題です。
ECやWeb受注があっても、現場では「重要案件は電話」「特別単価はメール」などが残りやすく、Webと実務のあいだを埋める設計が必要になるケースがあります。
既存の企業サイト・BtoB EC・基幹システムを前提に、「Web側でどこまで肩代わりするか」を整理しながら、次のような仕組みを組み合わせていきます。
取扱商品を、分野(電材・建材・設備資材など)/メーカー/仕様条件(容量・サイズ・定格・材質など)で絞り込める検索画面を用意します。
基幹システム側の在庫・納期情報と、連携できる範囲を確認しつつ、「在庫あり/取寄せ/販売終了」などの状態を一目で分かるように表示します。
代替品・後継品の情報も同じ画面で追えるようにしておくと、問い合わせ対応のスピードと提案の質を同時に上げやすくなります。
得意先ごとにログインIDを発行し、見積履歴・受注履歴・納品書PDF・出荷状況などを自己確認できるマイページを用意します。
掛率や特別単価など、一般公開できない価格情報はログイン後だけに表示することで、「価格問い合わせの電話」を減らしつつ、社内側でも履歴を追いやすくなります。
将来的には「過去履歴から再注文」「見積の承認フロー」などに広げていくことも可能です。
Web受注だけに寄せるのではなく、電話・FAX・メールで受けた内容も、最終的には同じフォームに登録できる前提で設計します。
「どの得意先から」「いつ」「何を」「どの窓口経由で」受けたかを最低限の項目で押さえ、対応状況やステータス(見積中/受注確定/メーカー確認中 など)を一覧で追えるようにします。
基幹システムとの役割分担を整理しながら、現場が日々使える“フロント画面”をWeb側に用意していくイメージです。
仕入先・メーカー向けに、キャンペーン資料・価格改定情報・売上実績速報などを共有するためのポータル画面を用意します。
メール添付でやり取りしていたPDFをポータル側に集約し、「最新版がどれか」「適用開始がいつか」を揃えたうえで、必要に応じて閲覧ログやダウンロード履歴も確認できるようにします。
将来的には、販促企画の提案や販売見込みの共有フォームを組み込むことで、単なるファイル置き場から“協業の土台”へ発展させることも可能です。
電材・建材・設備資材などの分野では、メーカー勉強会や商品説明会が頻繁に開催されます。これらの案内・申込・資料配布をWeb側にまとめる仕組みです。
申込時に「興味分野」「取扱カテゴリ」「参加目的」などを選んでもらうことで、当日の内容調整やフォローメールの出し分けにも使えます。
開催後は同じページで資料DLやアーカイブ動画を案内し、「資料をもう一度送ってほしい」といった依頼を減らしやすくなります。
よくある問い合わせと回答、メーカーからの注意点、見積時の留意点などを蓄積する社内向けナレッジです。
商品カテゴリ・メーカー・用途・難易度などでタグを付けておくことで、新人や内勤スタッフも検索しやすくなり、「似た案件が過去にあったか?」を探す手がかりになります。
案件受付フォームやマイページと連動させれば、「この商品に関するFAQを見る」といった導線も作れます。
タブレットで商品カタログ・在庫検索を開き、分野・仕様条件で候補を絞り込みます。その場で代替品や価格帯の目安まで出せるようになり、紙カタログとExcelを抱えて探す時間を減らしやすくなります。
電話・FAXの内容もWebフォーム経由で案件として登録し、商品検索・在庫・納期とつなげることで、「誰が出ても同じ水準で回答できる」状態に近づけます。応対履歴が残るので、後追いフォローもしやすくなります。
得意先向けマイページで、見積書・発注履歴・納品書PDF・出荷状況・技術資料を自己確認できるようにすると、「見積を再送して」「納品書を再発行して」といった連絡が減り、事務負荷を軽くできます。
メーカー・仕入先向けポータルで販促資料・価格表・実績レポートを共有し、メール添付や個別送付を減らします。「どれが最新か」「期限はいつまでか」を双方で合わせやすくなります。
いきなり全得意先をBtoB ECへ移行するのではなく、「マイページで過去の見積・発注履歴から再注文できる」など、既存フローを補完するところから始めます。
受注センター側は従来どおり電話・FAXで受けた内容も同じ画面に登録し、少しずつWeb経由の比率を上げていくことで、現場に無理のない形でオンライン比率を高めていけます。
支店・営業所ごとに分かれていた案件・見積情報を共通の案件管理画面で一覧化し、「どのエリアでどの商材の引き合いが多いか」「止まっている案件はどこか」を本部側でも把握できるようにします。
重点商品のテコ入れやメーカー同行訪問の計画など、全社視点のフォローアクションを取りやすくなります。
最初は「商品情報・在庫・価格・履歴の見える化」から始め、運用が回ってきた段階で、次のような拡張を段階的に検討できます。
既存取引先向けにログイン制のオンライン受発注サイト(BtoB EC)を立ち上げるイメージについては、「卸売・商社向け 取引先専用BtoB受発注Webシステム活用イメージ」のページでも詳しくご紹介しています。
現在のWebサイト構成・商品情報の持ち方・在庫/価格情報の管理方法をヒアリングし、既存システムとの役割分担を整理します。
「営業・顧客・仕入先の誰に」「どの画面から」「何を見せたいか」を確認し、画面の種類(商品検索/マイページ/ポータルなど)の大枠を決めます。
商品検索条件・表示項目・案件ステータスなどの項目案をこちらで整理し、サンプル画面とあわせてご提案します。
ご承認いただいた内容をもとに、画面設計・実装を行い、テスト用環境上で実データの一部を使いながら動きをご確認いただきます。
実際の運用フローに合わせて文言や項目の微調整を行い、本番サイトへの組み込みと導入後のチューニングを行います。
「うちの商流・システム構成でも同じようなことができますか?」といった段階でも構いません。
状況を伺いながら、進め方を一緒に整理いたします。