製造業/専門商社(メーカー・BtoB企業)

経営企画・広報・マーケティング部門の依頼受付を整理する窓口ポータル

Webシステムのカスタマイズ制作

製造業・専門商社の窓口部門は、社外対応が集中しやすい一方で、やり取りはメール添付や個別対応に寄りがちです。
価格改定・仕様変更・供給状況の周知、展示会・Web問い合わせの一次受付、取材や工場見学の調整、各種証明書の依頼、定番資料の最新版配布――
こうした「窓口の交通整理」を1か所にまとめると、確認の往復や「どれが最新版?」の混乱が減り、対応の進め方を統一しやすくなります。

このページでは、経営企画/営業企画・推進/広報/マーケティング/総務 部門で、日々対応に迷いやすい場面を5つのシーンに分けて、
小さく始められる形の「窓口ポータル」イメージ(mock)としてまとめています。

経営企画・広報・マーケティング部門の依頼受付を整理する窓口ポータル

こんな部門の方に向いています

  • 営業企画/推進:展示会・問い合わせの一次受付と担当振分が、Excelや個別対応になっている。
  • 広報:取材依頼・撮影・工場見学の調整が都度対応で、履歴と素材の版が散らばりやすい。
  • 総務:社外からの「証明書ください」「規格の適合は?」が営業経由で集中し、差し戻しが多い。
  • 経営企画:価格改定・仕様変更・供給状況などの周知で、「誰に・いつ・見たか」を説明できる状態にしたい。
  • マーケ:資料請求のあとに送る資料が担当ごとに違い、最新版に なっていないことがある。
  • 窓口の作業はPC中心で、社外向けには「見る場所を1つ」にまとめたい。

このページで扱うシーン

ここで挙げるシーンは、下の「ダッシュボード(管理画面)構成イメージ集」の画面に対応しています。

クリックで流れを追えるミニデモ(疑似遷移)

シーン(タブ)とステップ(1〜4)を切り替えると、説明と画面(疑似)が連動します。窓口の運用は、この下の「運用メモ(担当と工数)」で短くまとめています。

※ 画面は検討用のイメージです。実運用に合わせて必要な範囲を設計し、カスタマイズで制作します。

A
改定・変更の要点を短くまとめ、対象セグメントを選びます

「どの顧客に影響するか」を先に切り分けると、問い合わせが減りやすいです。

A
周知ページを公開し、通知を送ります(メールでも可)

“周知した場所”が固定されると、転送や添付の迷子が減ります。

A
既読・未読で切り分け、未読だけにフォローできます

全社一斉の確認ではなく、必要な範囲にだけ手をかけられます。

A
履歴として残り、後から説明に使えます

「いつ公開」「誰が見た」が追えると、社内共有も早くなります。

B
受付カテゴリと“引き渡しルール”だけ決めます(CRMにはしない)

一次受付の箱が揃うだけで、取りこぼしが減ります。

B
問い合わせを受け、担当へ割り当てます

「誰が見ているか」を明確にすると、二重対応も減ります。

B
“引き渡し完了”で一次受付を閉じ、履歴を残します

一次受付が抱え続けない仕組みにしておくと回りやすいです。

B
未対応・初動の状況が見え、催促がピンポイントになります

“困っているのに返ってない”が減ります。

C
取材・見学の依頼をフォームで揃えます(撮影/機密/導線)

必要事項を先に揃えると、社内確認が短くなります。

C
社内チェック(安全・機密・担当)を進め、素材を共有します

素材の出し分けを“箱”に寄せると探す時間が減ります。

C
日程と範囲が確定し、関係者へ共有されます

「誰がOKしたか」を残すと確認が戻りません。

C
掲載後にアーカイブし、次回の対応が早くなります

過去事例が残ると、受ける/断るの判断も揃います。

D
証明書依頼に必要な情報をテンプレで揃えます

型番・用途・出荷先・期限が揃うだけで差し戻しが減ります。

D
依頼を受け付け、必要に応じて不足情報を差し戻します

差し戻し文を定型化すると、対応がぶれにくいです。

D
発行・提出が完了し、最新版が台帳に残ります

“提出した版”が残ると、再依頼に強くなります。

D
依頼履歴・リードタイムが見え、無理のある期限を減らせます

「いつも急ぎ」から抜けやすくなります。

E
営業・広報・推進部が送る“定番資料だけ”を棚に並べます

全部は載せず、まず“よく送る”だけで十分回ります。

E
資料セットを作り、相手にURLで渡せます

添付よりも「同じリンク」を共有できる方が揃いやすいです。

E
差し替えは“棚”だけ。送付済みURLは最新版へ誘導できます

「古いPDFを送ってしまった」を減らせます。

E
誰が何を渡したかが残り、二度手間が減ります

問い合わせや取材対応ともつなげやすいです。

運用メモ(担当と工数の目安)

※ 一般的な運用イメージです。既存の運用・体制に合わせて調整できます。

① 作成推進/広報

要点を短くまとめ、対象(顧客・代理店など)を選ぶ

目安:5〜10分
② 受付推進/総務

問い合わせ・依頼を“箱”に入れ、担当へ引き渡す

目安:1件2〜3分
③ 共有広報

取材の社内確認・素材の出し分けを履歴で残す

目安:往復が短縮
④ 確認企画/総務

既読・未読や期限の見える化で、フォローを絞る

目安:電話確認が減少
※ 「添付を探す」「最新版を確認する」「誰が対応中か確認する」作業が減ると、窓口の時間が戻りやすいです。

製造業・専門商社で起きがちな窓口の詰まり

パターン1: 価格改定・仕様変更の案内が「メール転送+添付」で、版が混ざる

添付のPDFが複数版になったり、別担当が古いファイルを送ってしまったりすると、後から確認が戻りやすいです。
“周知する場所”を決めて既読と履歴を残すと、説明が短くなります。

パターン2: 展示会やWeb問い合わせが、社内で埋もれて初動が遅れる

一次受付がExcelや個別メールだと、担当振分とフォローが担当者の記憶に寄りやすくなります。
受付→割当→引き渡し完了だけでも、取りこぼしが減ります。

パターン3: 取材・工場見学が都度対応で、社内確認の順番が毎回違う

撮影の可否、機密エリア、導線、安全面、立会い担当など、確認事項が多いほど往復が増えます。
“必要事項を揃えてから社内確認へ回す”だけで楽になるケースがあります。

パターン4: 証明書依頼が営業経由で来て、型番や用途が揃わず差し戻しが続く

型番・用途・出荷先・期限が揃わないと、確認が戻りやすくなります。
依頼テンプレと差し戻し定型を用意すると、効率よく対応できます。

パターン5: 定番資料の“置き場所”がなく、担当ごとに送付物が違う

会社案内・カタログ・事例集・ロゴなど、よく送る資料ほど、最新版が揃っていないと行き違いが起きやすくなります。
まずは“定番だけ”の棚を作ると、効果が出やすいです。

ダッシュボード(管理画面)構成イメージ集

画面は検討用のイメージです。実際は、既存の運用に合わせて必要な範囲を設計し、カスタマイズで制作します。
既存のCRMやワークフローの置き換えではなく、窓口の一次対応と履歴・版の整理に寄せた構成を想定しています。

シーン1

価格改定・仕様変更・供給状況を、対象別に周知して既読と履歴を残したい(変更通知+既読)

周知は「送った」だけだと、未読の確認や社内説明の対応が発生しやすくなります。
対象(直販顧客/代理店/海外など)を選び、周知ページを公開して既読を確認できる形にします。

  • 対象セグメントの選択(例:代理店のみ)
  • 要点+差分+添付(改定表・仕様差分)
  • 既読率・未読社の抽出
  • 履歴(公開日・改定日・差し替え履歴)

画面イメージ:変更通知作成+既読ダッシュボード

この操作の結果
周知する場所が固定され、既読・未読でフォローを絞れます

システム画面のイメージはPC、タブレット、スマホ横向きでご覧ください。

シーン2

展示会・Web問い合わせを一次受付し、担当へ引き渡して取りこぼしを減らしたい(一次受付+振分)

ここでは“CRM”にしません。一次受付がやるのは、受付→分類→割当→引き渡し完了まで。
取りこぼしや二重対応を減らすために、担当と期限(一次返信目標)だけ見える形にします。

  • 受信箱(展示会/Web/代理店経由など)
  • 担当割当と一次返信期限
  • 送付資料セットの選択(定番資料と連動)
  • 引き渡し完了で一次受付を閉じる

画面イメージ:一次受付キュー(一覧)+詳細+割当

この操作の結果
「誰が見るか」が はっきりして、初動の遅れと二重対応が減ります

システム画面のイメージはPC、タブレット、スマホ横向きでご覧ください。

シーン3

取材・撮影・工場見学を受付し、社内確認と素材配布を整理したい(取材受付+素材)

取材対応は、必要事項が揃わないと社内確認が回りません。
撮影範囲・機密・安全・導線など、製造業ならではの確認事項をフォームで揃え、素材配布も同じ案件に紐付けます。

  • 取材依頼フォーム(撮影有無/掲載予定/希望素材)
  • 社内チェック(広報→工場→安全→機密)
  • 素材配布(ロゴ・写真・会社概要)と利用条件
  • 記事確認の版管理(指摘履歴)

画面イメージ:取材タイムライン+素材箱+版管理

この操作の結果
確認の順番が決まり、素材とやり取りが案件ごとにまとまります

システム画面のイメージはPC、タブレット、スマホ横向きでご覧ください。

シーン4

該非判定・規格証明などの依頼を揃えた形で受け、差し戻しを減らしたい(証明書依頼)

依頼の入口を整えると、差し戻しが減ります。
型番・用途・出荷先・期限などをテンプレで揃え、足りない場合は定型文で差し戻せる形にします。

  • 依頼テンプレ(型番/用途/出荷先/期限)
  • 不足情報の差し戻しテンプレ
  • 提出版の台帳(最新版リンク)
  • リードタイムの見える化

画面イメージ:証明書依頼ウィザード+差し戻しテンプレ

この操作の結果
依頼に必要な情報が集まり、差し戻しの往復が減ります

システム画面のイメージはPC、タブレット、スマホ横向きでご覧ください。

シーン5

営業・広報・推進部が配る「定番資料だけ」を最新版で揃えたい(定番資料ライブラリ)

全部を載せると重くなります。まずは「よく送るもの」だけ。
会社案内・総合カタログ・事例集・ロゴ・会社概要・改定表など、窓口が配る定番を“棚”に揃えます。

  • カテゴリ別カード(営業向け/広報向け/代理店向けなど)
  • 版番号・更新日・最新版バッジ
  • 資料セット(まとめて渡す)
  • 配布履歴(どの資料を渡したか)

画面イメージ:定番資料棚+資料セット作成+履歴

この操作の結果
「どれが最新版?」を避け、窓口の送付物が統一しやすくなります

システム画面のイメージはPC、タブレット、スマホ横向きでご覧ください。

Webシステムでどう回しやすくするか

  1. 1. 「周知する場所」を固定し、既読・履歴を残す

    メール添付を減らし、説明のやり取りを最小限に抑えられます。

  2. 2. 一次受付は“CRMにしない”で、受付→割当→引き渡し完了に絞る

    取りこぼしを防ぐ入口を先に整え、運用負荷が増えにくい形から始めます。

  3. 3. 取材・見学は「必要事項を揃えてから社内確認へ」回す

    撮影・機密・安全・導線などの確認が短くなります。

  4. 4. 証明書依頼はテンプレ化し、不足情報は定型で差し戻す

    依頼内容や前提のズレが減り、無理な期限設定も起きにくくなります。

  5. 5. 定番資料は“全部”ではなく“よく送る”だけを棚に並べる

    まずは20〜50ファイル程度でも手応えを感じやすいケースが多いです。

  6. 6. 変更通知・証明書・資料棚を、同じ版管理の考え方で統一する

    「提出した版」「配った版」が履歴で見れると、再依頼が楽になります。

  7. 7. 既存システムの置き換えではなく“窓口の入口と履歴”に寄せる

    基幹やCRM連携なしでも効果が出る範囲から始められます。

小さく始めるならどこからか

最初から全部を入れず、詰まりが目立つところから始める方が回しやすいです。
初期は、次の2〜3点から始めるケースが多いです。

  • 変更通知(周知ページ+既読+履歴)
  • 問い合わせ一次受付(受付→割当→引き渡し完了)
  • 証明書依頼(テンプレ+差し戻し+台帳)

運用が回ってきた段階で、取材対応や定番資料棚を足して、窓口の業務を一本の流れにしていきます。

ご相談いただくときのポイント

ご相談時には、次のような情報があると話を進めやすくなります。

  • 変更通知の対象区分(直販顧客/代理店/海外など)と、周知の頻度(価格改定・終売・供給状況など)
  • 一次受付のカテゴリ(展示会/Web/代理店経由)と、引き渡し先(部門・担当)
  • 取材・見学の方針(撮影可否、機密範囲、立会い、記事確認の範囲)
  • 証明書の種類(該非判定、RoHS/REACH、紛争鉱物、原産地など)と、依頼時に必須にしたい情報
  • 定番資料(会社案内・総合カタログ・事例集・ロゴなど)の“まず並べたい範囲”

製造業全体としての活用イメージは、 製造業向けWebシステム活用アイデア でもご覧いただけます。

業務別(部門別)/シーン別の画面構成例

部門や用途別の「ダッシュボード画面イメージ」を紹介したページです。

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